Tecnología

Las tecnologías de la información y la comunicación, una necesidad para la transformación digital de las empresas

17 de octubre de 2020, 10:04 am

La epidemia ha acelerado el proceso de digitalización en las organizaciones

La epidemia ha acelerado el proceso de digitalización en las organizacionesNo es más que la famosa historia de la rueda y el bolso. Dicen que la rueda se inventó alrededor del 3500 aC, y que la bolsa o caja se remonta a la Edad Media. Sin embargo, el bolso no apareció sobre ruedas hasta mediados del siglo XIX.

. Llevamos siglos cargando bolsos sin darnos cuenta de que podemos hacer la vida un poco más fácil. Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y la transformación digital son términos de moda en estos días y parece que no hay nada pérdida de tiempo. Algunos piensan que implica importantes gastos de inversión en tecnología o conocimiento, otros piensan que se trata más de integrar IA o Aprendizaje automático

Para sus operaciones. Estas perspectivas hacen que parezca distante, poco práctico o demasiado complejo para empresas u organizaciones pequeñas, donde las necesidades son más simples o básicas.

La realidad es mucho más simple Desde incluir un calendario digital que nos ayude a organizar tareas o compromisos, hasta usar carpetas compartidas para el trabajo colaborativo entre los miembros del equipo, y usar una aplicación que nos ayude a recordar problemas o tareas pendientes son ejemplos que incluso pueden ayudar a un médico. Organiza mejor tu trabajo

Y a tus pacientes, sin perder tiempo rellenando archivos a mano ni desesperando por organizar turnos o grupos. En definitiva, la transformación digital se refiere a esos pequeños y grandes pasos que simplifican nuestro trabajo diario, aplicando un poco de tecnología. En economía tenemos muchas teorías de crecimiento y productividad para pequeñas, medianas y grandes empresas. Uno en el que todos estamos de acuerdo de una forma u otra (o aún nadie puede demostrar lo contrario), es que la productividad de la empresa (ya sea un quiosco o una empresa multinacional)

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Viene de la mano de la tecnología y la innovación.
No necesitamos enviar un cohete a la luna para transformar digitalmente nuestras organizaciones.No necesitamos enviar un cohete a la luna para transformar digitalmente nuestras organizaciones. por:

Kaikuru – stock.adobe.com Las grandes empresas pueden utilizar las tecnologías para crear un Uso inteligente de sus datos e información.

De ahí que tenga una gestión de datos adecuada. Hoy en día, la información y el conocimiento que proporciona la inteligencia de datos es la clave del éxito para los aumentos masivos de productividad en las empresas. El uso de la nube como infraestructura (IAAS), servicio (SAAS) o plataforma (PAAS) es casi esencial para que las organizaciones sean más eficientes en el uso de sus recursos. En la medida en que puedan prescindir de la infraestructura física, papel, impresoras o servicios obsoletos que deben ser transformados o reconfigurados. Este cambio de paradigma hacia un mundo digital que nos hace más productivos también tiene algo que ver Incorporación de nuevas metodologías empresariales. Las metodologías ágiles llegaron hace mucho tiempo, hace más de 30 años, cuando las empresas de tecnología las incorporaron por primera vez como un hábito empresarial. Con la explosión del big data y la tecnología y el fracaso parcial de las metodologías tradicionales, de arriba hacia abajo y no cooperativas, estas diversas metodologías y herramientas flexibles Nos invaden

En todos los ámbitos y tipos de organización.

La transformación digital se refiere a esos pequeños y grandes pasos que simplifican nuestro trabajo diario, aplicando un poco de tecnología. Actualmente, No necesitamos enviar un cohete a la luna para transformar digitalmente nuestras organizaciones. Solo necesitamos dar ese primer paso para revisar cómo hacemos las cosas y los facilitadores que podemos combinar para agregar valor, eficiencia y productividad. Las opciones para cada necesidad son muchas y pueden resultar muy económicas. Lo más importante es preservar la Espíritu de liderazgo innovador con actitud y disposición para aprender y desaprender constantemente.

La capacidad de ser exigible para el cambio es clave para encontrar la mejor manera de optimizar los recursos.

Maria Emilia Ray Saravia es economista e investigadora del Observatorio de Productividad y Competitividad de la Universidad CAECE.

Adora Cadiz

"Analista profesional. Amante del alcohol. Entusiasta de la música. Orgulloso experto en viajes. Explorador. Creador".

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